CURSO TURNAROUND
NAS EMPRESAS
IAG/PUC-RIO
Diversos
profissionais de alta performance
já fizeram esse curso
Reoriente sua empresa antes que o crescimento pare
Toda organização passa por ciclos.
Em determinado momento, o que funcionava deixa de funcionar — e os sintomas surgem: crescimento desacelera, margens caem, decisões tornam-se reativas.
Este curso foi concebido tanto para prevenir esse ponto de inflexão quanto para atuar de forma preventiva, quando os sinais de estagnação ou declínio já estão presentes.
Uma abordagem prática, fundamentada e aplicada à realidade empresarial brasileira
Mais do que focar apenas em reestruturações financeiras tardias, o curso parte de um princípio central: o turnaround pode (e deve) ser utilizado de forma preventiva ou corretiva. Ou seja: O curso prepara líderes para evitar a queda, mas também para promover a virada, quando ela já se impõe como necessária.
Com base no conceito de ciclo de vida organizacional, o conteúdo orienta gestores a:
Identificar precocemente os sinais de estagnação ou declínio
Compreender quando é necessária uma mudança de rumo
Implementar estratégias concretas de reversão e aceleração sustentada de resultados
Certificado PUC-Rio
Curso oficial do IAG/PUC-Rio
Conduzido por profissional com vasta experiência, incluindo empresas como GE, Citibank, Petrobrás e Braskem
Curso oficial do IAG/PUC-Rio
Certificado PUC-Rio
Para quem é este
curso
Empresas e executivos em posição de
comando
Profissionais que tomam decisões de
impacto e conduzem equipes
Organizações em crescimento que não
podem perder o ritmo
Negócios maduros que buscam renovação
estratégica
O que você vai
aprender
Como reverter o processo de estagnação e
queda da lucratividade
Quais fatores provocam a perda de
competitividade
Como alinhar estratégia, operação e cultura
organizacional
Quais ajustes geram ganho real de
performance (sem “soluções mágicas”)
Para quem é este curso
Executivos, gestores e empreendedores que buscam antecipar crises e implementar processos de recuperação sustentável em suas organizações.
O que você vai aprender
Metodologias práticas de turnaround, diagnóstico organizacional, reestruturação operacional e estratégias de aceleração de resultados baseadas em casos reais.
Conteúdo Programático
Ciclo de vida empresarial e
diagnóstico estratégico
Fases críticas de estagnação e
declínio
Redução de custos com ganho
de eficiência
Incremento de receita por foco comercial e
posicionamento
Melhoria de performance operacional e
indicadores-chave
Formato e
Metodologia
20h de aulas ao vivo
(sem gravações)
Material complementar
com leituras e cases
1h30 de consultoria
pessoal no whatsapp com
o professor
Terças,
das 19h30 às 21h30
Estudo de casos reais,
exposição dialogada,
análise de situações-problema
Certificação com
75% de presença
Por que este curso é diferente
A maioria dos programas de turnaround foca só na crise financeira.
Este atua tanto de forma preventiva quanto a posteriori, quando a empresa já enfrenta
estagnação ou declínio, atuando nas causas estruturais dos problemas, e não apenas em seus
efeitos financeiros.
Método validado em mais de
500 empresas
Aplicação prática, sem jargões
nem promessas genéricas
Conduzido por professor com
experiência real em gestão e
consultoria
Carlos Alvim
Mestre e Doutor em Comunicação Empresarial pela UFRJ, com mais de 40 anos de experiência em cargos executivos, consultoria e ensino de pós-graduação. Implantou modelos de gestão orientada por resultados em mais de 40 empresas, incluindo GE, Citibank, Braskem, Souza Cruz e Petrobrás.
Professor da FGV desde 1999 e do IAG/PUC-Rio desde 2022, é autor do livro Negociação e Técnicas de Vendas e referência nacional em performance empresarial.
Experiência aplicada à realidade de quem lidera.
Depoimento de alunos
O know-how na condução assegurou resultados que solidificam a sustentabilidade dos nossos negócios
Rosana Mendes
Gerente Geral JFL Alarmes
Consultoria focada no alcance de resultados e que suporta o negócio de maneira muito efetiva. Larga gama de experiência, que faz com que os benchmarks propostos sejam factíveis.
Maurício Galvão
CEO Nitro Química
O curso entrega um conteúdo prático e objetivo, possível de aplicar em qualquer empresa que necessita de um Turnaround, ministrado pelo Prof Carlos Alvim, uma didática excepcional
Marcelo Viana
Fundador da T4 Consultoria
O curso de turnaround superou minhas expectativas! O conteúdo é bem estruturado e repleto de insights valiosos sobre reestruturação e recuperação de empresas. O professor é experiente e trouxe exemplos reais que tornam o aprendizado ainda mais rico.
Vitor Onofre
Empresário
Depoimento de clientes e alunos
O know-how na condução assegurou resultados que solidificam a sustentabilidade dos nossos negócios
Rosana Mendes
Gerente Geral JFL Alarmes
Consultoria focada no alcance de resultados e que suporta o negócio de maneira muito efetiva. Larga gama de experiência, que faz com que os benchmarks propostos sejam factíveis.
Maurício Galvão
CEO Nitro Química
Quem pode se inscrever?
Empresários, gestores e executivos interessados em melhorar sua performance e resultados de suas empresas.
O curso é prático ou teórico?
Altamente prático, com estudos de caso e ferramentas aplicadas à realidade do aluno.
As aulas são gravadas?
Não. O curso é 100% ao vivo para favorecer o debate qualificado e aprofundamento.
Haverá certificado?
Sim, emitido pela PUC-Rio. Exige 75% de presença nas aulas online.
Vagas limitadas
Turmas com no máximo 20 participantes para garantir
personalização e troca de alto nível.
Tire dúvidas e avalie se este é o momento certo para você ou sua equipe.
Fale com o Professor Carlos Alvim
